Der Unternehmenskompass

Methodik zur Erfassung, Steuerung und Bewertung von Unternehmensorganisationen sowie Prozess- und Betriebszuständen. Es sind die berühmten „5 W" - "Wer macht was, wann, womit und warum?" - die unseren Unternehmensalltag bestimmen.

Nur wer diese komplexe Fragestellung zielgerichtet beantwortet, weiß um die Stärken und Schwächen seines Unternehmens. Doch sind wir ehrlich, gerade die Zielstellung sich den Spiegel vorzuhalten, stellt sowohl Unternehmen als auch Unternehmer oft vor scheinbar unüberwindliche Herausforderungen.

Wissen ist der Rohstoff der modernen Industrie

Zeitbedarf, Personalressourcen, kostenintensive IT-Lösungen und vermeintliche Kommunikationsbarrieren sind oft Hindernisse auf dem Weg.

Was Unternehmer und Führungskräfte brauchen, sind einfache Lösungsansätze, die gemeinsam mit den Mitarbeitern selbst verwirklicht werden können. Gefragt ist ein Fahrplan, der sich an den organisatorischen, operativen, finanziellen und personellen Gegebenheiten der Unternehmen orientiert und auf die entsprechende Größe zugeschnitten ist. Er sollte eine Anleitung enthalten, die in einer Sprache geschrieben ist, die auch jemand versteht, der kein wissenschaftliches Hochschulstudium hat und so offen und transparent kommuniziert werden kann.

Die Fragestellungen sollten durch Referenzantworten erläutert werden, Ergebnisse müssen einfach visualisiert werden. Aufgaben können direkt formuliert und mit verantwortlichen „Gesichtern" und kontrollierbaren Terminen hinterlegt werden.

Wir haben uns dieser Aufgabe gestellt und für Sie den "Unternehmens KOMPASS" entwickelt.