Aus- und Weiterbildung

Qualifikation

Gemeinsam mit Ihnen ermitteln wir den auf Ihre Projekte zugeschnittenen Qualifizierungsbedarf
und setzen diesen in geeigneten Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen um.


  • Projektbegleitendes Veränderungsmanagement
  • Anwendung von projektbegleitender IT
  • Prozessbegleitende Schulungen
  • Inhouse-Schulungen: Einzelcoaching oder kleine Gruppen (bis 5 Teilnehmer)
  • Qualität- und Umweltmanagement
  • Fach- und Sachkunde, wie z. B. Auditorenschulung

Gerade der Bereich der Aus- und Weiterbildung unterliegt einem ständigen Wissenszuwachs. Hier nutzen wir die enge Kooperation mit anerkannten Bildungsträgern.

Nach erfolgreichem Abschluss erhalten die Teilnehmer aussagekräftige Teilnahmebestätigungen bzw. Zertifikate.

Service auf den Punkt

Unser Leistungsspektrum erstreckt sich von operativen Prozess- und Risikoanalysen über die Optimierung von Managementsystemen bis zur Wahrnehmung von strategischem Interim- und Projektmanagement.

  • Entwicklung und Umsetzung von Mobilitätsprojekten
  • Technisches Projektmanagement
  • Sicherheits- & Risk Management
  • Interimmanagement
  • Entwicklung und Umsetzung von Mobilitätsprojekten
  • Technisches Projektmanagement
  • Sicherheits- & Risk Management
  • Interimmanagement

Prozessanalyse und Prozessoptimierung

Prozessdokumentation

Ermittlung der Prozessfähigkeit

Leistungsgradbeurteilung

Zielgruppengerechte Aufbereitung des Prozesswissens

Sicherstellung der Prozessqualität und der Kommunikation

Erfassen und Bewerten zur Prozesskostenermittlung

Zeiterfassungen nach REFA

Analyse und Gestaltung der Geschäftsprozesse

Prozesskalkulation und Ergebnisrechnung

Modellierung von Arbeitsprozessen mit MTM

Planungs- und Ausführungsanalysen

Entwicklung, Einführung und Bewertung logistischer Ketten

Steuerung und Controlling von Prozessen


Gern unterstützen wir Sie bei der Auswahl eines zu Ihrem Unternehmen passenden Zertifizierers.